IMPLEMENTASI METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) DI PT RAPINDO PLASTMA MOJOKERTO (STUDI KASUS CUSTOMER ANEKA COFFEE INDUSTRY KODE BARANG BFLB-5000011

Silvia Nadia Purnomo, - (2025) IMPLEMENTASI METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) DI PT RAPINDO PLASTMA MOJOKERTO (STUDI KASUS CUSTOMER ANEKA COFFEE INDUSTRY KODE BARANG BFLB-5000011. Tugas Akhir thesis, Politeknik ATK.

	Text Fulltext_2025_TPKP_2203026_Silvia Nadia Purnomo.JPG.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text TA_2025_TPKP_2203026_Silvia Nadia Purnomo.JPG.pdf Download (963kB)

Abstract

Persaingan industri plastik saat ini, memaksa perusahaan untuk meningkatkan nilai kualitas dan kuantitas produksi. Salah satu upaya yang perlu dilakukan adalah merancang sistem perencanaan persedian bahan baku yang baik. Masalah yang sering dihadapi oleh PT Rapindo Plastama sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan plastik adalah kelebihan persediaan bahan baku yang menyebabkan kerusakan pada material dan peningkatan biaya penyimpanan. Tugas Akhir ini bertujuan untuk menerapkan sistem perencanaan persediaan bahan baku dan menetukan metode yang paling tepat untuk customer Aneka Coffee Industry Kode Barang BFLB-5000011. Metode dalam tugas akhir adalah dengan menentukan EOQ, FOQ, dan ROP untuk customer tersebut. Berdasarkan perhitungan diperoleh total biaya pemesanan untuk EOQ, FOQ, dan ROP adalah masing-masing sebesar Rp. 100.881.165, Rp. 369.758.851, dan Rp. 688.389.470 dengan persentase penghematan untuk metode EOQ, FOQ, dan ROP masing-masing 93%, 77%, dan 54%. Dengan mengimplementasikan MRP dengan metode EOQ, FOQ, dan ROP, PT Rapindo Plastama dapat merancang sistem perencanaan persediaan yang lebih efektif, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional. Kata Kunci: Industri plastik, perencanaan bahan baku, EOQ, FOQ, ROP

Actions (login required)

View Item